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2018年一季度战绩 山东英亚体育游戏网站企业管理核心不放松

返回列表 来源:义和英亚体育游戏网站 浏览:- 发布日期:2018-04-02 07:53:37【

2018年是各大英亚体育游戏网站公司发展非常关键的一年,义和英亚体育游戏网站紧紧抓住质量、客户、效益这三大核心开展工作,将各个岗位的工作落到实处。

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英亚体育游戏网站质量管理方面:

1.  关注英亚体育游戏网站产品质量、关注英亚体育游戏网站质量成本,制定产品一次交付合格率标准;

2.  每批次的退货损失都是利润,修复成本是巨大的,尤其是英亚体育游戏网站分厂、驱动桥分厂,对每次退货要核算出损失、修复成本是多少;

3.  给主机厂开发的新产品,开发之后不批量、不生产了,主机厂没有损失,但是损失是我们的,尤其是重工分厂需要自己设计工装模具,因此在新产品开发前要和主机厂签好协议、签好合同,对这块成本要明确出来。

4.  对退回的三包件,不管是英亚体育游戏网站产品还是驱动桥、转向桥产品都要计算损失,质量、生产、财务要评审,核算出费用;

5.  英亚体育游戏网站分厂内部加工件要每天核算出损失,抓好日事日毕、日清日结,对于投料计划要向螺栓分厂学习;

6.  外购外协件不合格的,随时办理退货,这也牵扯到质量成本;

客户及英亚体育游戏网站市场方面:管理好工厂,就要从生产任务细化入手

1.  生产过程中要消耗低,达到成本低,这样才能有市场运作能力,要降低各项成本,具有分析成本的能力才能具备溢价能力;

2.  坚定不移的走专业化、规模化、低成本、大市场的路线,主要是锻炼经营能力和专业能力;

3.  每天要关注市场、关注价格,掌握每天的发货情况、开票情况。


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1.  每个管理人员要有成本概念,我们每个分厂都要避免一系列的浪费;

2.  必须按照英亚体育游戏网站计划订单进行投料,这个要死控;

3.  英亚体育游戏网站分厂每天进行日清日结,当天的投料数、消化数、结存数要当天清楚,设计好日清日结表格;

4.  抓好销售,管好销售,每天的英亚体育游戏网站发货数、开票数、未开票数,进行比价定价;

5.  劳动成本、质量成本、销售成本、制造成本是多少要清楚,知道降成本的空间。

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